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金陵藥業(yè)召開醫(yī)療板塊監(jiān)督檢查整改“回頭看”會議 ——以閉環(huán)管理推動服務質(zhì)效雙提升

為全面了解金陵藥業(yè)上年度對所屬醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督檢查反饋問題整改情況,切實鞏固監(jiān)督檢查整改成效,進一步強化內(nèi)部管理,提升醫(yī)療服務質(zhì)量,613日下午,金陵藥業(yè)召開醫(yī)療板塊監(jiān)督檢查反饋問題整改落實“回頭看”工作會議。會議由公司紀委書記嚴廣裕主持,公司高管、醫(yī)療管理中心辦公室、相關職能部門及匯報單位相關人員等參加會議。

公司所屬宿遷醫(yī)院、儀征醫(yī)院、安慶醫(yī)院、湖州福利中心4家醫(yī)療機構(gòu),依次從整改進度、取得的成效及遺留難點等方面,詳細匯報了上年度監(jiān)督檢查反饋問題整改落實等情況。

公司相關職能部門負責人結(jié)合職能條線工作要求,對各家醫(yī)療機構(gòu)的問題整改落實情況進行了客觀中肯的點評,既肯定了各醫(yī)院在整改工作中的亮點,也指出了整改推進工作中需要注意的地方,為下一步工作的開展提出了專業(yè)性的建議。

公司領導結(jié)合當前醫(yī)療機構(gòu)面臨的新形勢、新任務及金陵藥業(yè)醫(yī)康養(yǎng)板塊發(fā)展戰(zhàn)略,對四家醫(yī)院在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及整改落實情況依次進行了點評,對所屬醫(yī)療機構(gòu)加強精益化、規(guī)范化管理,實現(xiàn)降本增效,提升醫(yī)療服務內(nèi)涵等方面工作提出意見建議。

公司總裁陳海指出,目前是企業(yè)經(jīng)營面臨諸多挑戰(zhàn)時期,

一是要凝聚思想共識,聚焦降本增效目標,出實招、真招推進改革;

二是公司各部門要立足本職,指導協(xié)助所屬企業(yè)實現(xiàn)各項工作流程規(guī)范化、制度標準化、體系完善化,建立考核與績效獎懲機制;

三是所屬醫(yī)療機構(gòu)領導班子要將醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展放在首要位置,通過苦練內(nèi)功,破局前行,實現(xiàn)國企辦醫(yī)的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

公司黨委書記、董事長陳勝在總結(jié)講話中提出以下要求:

第一,各醫(yī)療機構(gòu)領導班子要主動作為,重點加強內(nèi)部管理,在保障合規(guī)的前提下,打破陳規(guī)、優(yōu)化流程,力爭實現(xiàn)質(zhì)量和效率雙提升;

第二,要有刀刃向內(nèi)的勇氣,直面管理難點、堵點,有效降低運營成本;

第三,要教育引導全院職工樹立危機意識,充分激發(fā)員工的責任感與使命感,做醫(yī)院建設發(fā)展的參與者和主人翁;

第四,要推動生產(chǎn)關系深度調(diào)整,進一步激活生產(chǎn)力,實現(xiàn)降本增效與公平分配的有機統(tǒng)一。

此次會議的召開,既是對前期監(jiān)督檢查工作的“回頭看”,更是對醫(yī)療板塊高質(zhì)量發(fā)展的“向前看”。下一步,公司將持續(xù)強化日常監(jiān)督檢查與指導力度,適時開展問題整改“回頭看”工作,嚴格做到監(jiān)督不缺位、履職不越位、整改全到位,閉環(huán)管理各環(huán)節(jié),切實推動醫(yī)療板塊工作邁上新臺階,為廣大群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、安全、高效的醫(yī)療服務。